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日化 | 天津小护士防伪防窜货案例

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日化产品分销渠道横向上极为广泛,纵向上层级非常多,渠道形式多样,为渠道管理带来极大不便;消费者分布广泛,各年龄收入阶层均涵盖,收集消费者信息难度非常大,依靠传统的人工统计与分析;防伪防窜货、促销活动具有联动机制,重复投入人力物力很大,但是管理上容易脱节。

窜货破坏了其辛苦建设的渠道网络,使得市场紊乱,价格混乱,急需一套有效的系统为防伪防窜货提供管理手段。


根据小护士生产线特点,设计了三级包装,从小包装到托盘,两个工位分流。
一、二级包装采用喷码方式,其中一级包装使用的是二维码,二级包装采用的条码。一级包装采取视觉识别系统,并配备剔除装备,确保产品包装基本不出现浪费。三级包装采取标签方式,直接贴在外包装上,这最后包装环节设置的是一托盘为一箱,优化了了出货、倒仓程序,节省时间。速率设计为60小包/每分钟。
在对产品进行防窜货管理的同时,no166头号玩家官方网还特意为小护士的有奖促销方案提供了防伪防窜货解决方案。此举针对经销商跨区域联合冒领奖品等行为,采取特殊编码,标识于每一个兑奖券上,确保了奖券只能在本区域内使用,使其有据可查,在确保相关促销活动顺利开展的同时,还能避免不必要的损失。

1.小护士建立起智能化的追溯平台,在产品的生产、库存、发运、渠道管理、最终消费者等各个环节推行信息化管理,每一个最小包装产品都能实现追踪追溯。
2.帮助小护士实现精益化生产和精益化管理,提升效率、降低人力物力和管理成本,优化并整合了小护士的供应链管理。

流程设计

通过用户的实际业务流程,为用户提供战略评估、业务分析、系统应用和可行性分析等解决方案,帮助企业对信息化建设进行准确定位,为用户信息化建设提供方案指导。

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